Botadero Km 22.5, Guatemala

Catey Industrial Plastics-to-Diesel Program


Programa de Conversión de Residuos a Energía de Alto Rendimiento

Morales

Visión General del Programa

Instalación de Conversión de Plásticos a Diésel de Alto Rendimiento

El Programa de Conversión de Residuos a Energía (WtE) del Botadero Km 22.5 establece una instalación de plásticos a diésel de alto rendimiento capaz de convertir residuos sólidos municipales (MSW) regionales, plásticos industriales y residuos agrícolas en diésel de grado comercial, negro de carbón y energía de gas de síntesis.

Alcance: 20× líneas de pirólisis semi-continua Catey Industrial Plastics-to-Diesel con destilación integrada de diésel (5 trenes completos de destilación), reutilización de energía de gas de síntesis a calor, tanque de almacenamiento en sitio, pretratamiento integrado y entrega completa EPC.

Ubicación: Botadero Km 22.5, Guatemala

Precio de Venta: $2.50/gal diésel

CAPEX Total del Programa (bloqueado): $35,000,000

Resumen Ejecutivo

Configuración

  • 20× líneas de pirólisis semi-continua Catey Industrial Plastics-to-Diesel
  • 5× Unidades de Destilación de Diésel (1 por cada 4 líneas de pirólisis)
  • Paquete térmico completo de recirculación de gas de síntesis (reduce la demanda de combustible externo en 80–85%)
  • Pretratamiento completo (trituración, limpieza, aglomeración)
  • Carga eléctrica de 2.3 MW (red + respaldo opcional)
  • Tanque de almacenamiento integrado para aceite crudo, diésel refinado y carbón

Rendimiento (valores de planificación)

Líneas Plastics-to-Diesel: 16 toneladas/día cada una

Rendimiento total de la instalación: 320 toneladas/día

Neto (después de tiempo de actividad 83.3%): ~267 t/día equivalente

Producción Anual y Ingresos

330 días/año, 20 horas/día


$35M-$39M

Ingresos Totales

Anuales

$12.5M-$13.5M

OPEX (base)

Anuales

$24M-$28M

EBITDA

Anuales

1.25-1.4

Recuperación

Años sobre $35.0M CAPEX

CAPEX Detallado — $35,000,000

1

Paquete de Pirólisis Catey Industrial Plastics-to-Diesel

$16,500,000

Base: 20 líneas @ $825,000 llave en mano (máquina + auxiliares)

Desglose del alcance por línea (indicativo): Reactor e Isla Térmica ($260k): reactor de pirólisis, quemadores, refractario, sellos de alimentación, descarga de carbón, enfriamientos | Condensación y Manejo de Aceite ($140k): condensadores de carcasa y tubos, ollas de separación, bombas de transferencia, tanque de amortiguación crudo | Pretratamiento ($70k): trituradora/aglomeradora, transportadores, tolvas de alimentación | Controles y Seguridad ($70k): PLC/SCADA, analizadores, ESD, válvulas de seguridad | Interfaz de destilación ($80k): enrutamiento de aceite crudo, intercambiadores de calor | Plataformas, Patines e Interconexión ($110k): marcos estructurales, escaleras, vías de acceso, tuberías | FAT/SAT + Repuestos (~$95k): pruebas de aceptación, juntas, sellos

2

Unidades de Destilación y Pulido de Diésel

$4,750,000

Base: 5 trenes de destilación @ ~$950,000 cada uno

Desglose del alcance por tren: Columna de fraccionamiento, rehervidor, intercambiadores de calor | Sistemas de condensador, filtros de pulido de diésel | Cámaras de arcilla/catalizador, separador de extremos ligeros | Tanques de almacenamiento (crudo + diésel pulido) | Bombas, válvulas, interconexiones | Integración PLC y sistemas de seguridad

3

Sistemas de Pretratamiento

$2,350,000

Trituración, lavado (si es necesario), separación de densidad, aglomeración, transportadores de alimentación automatizados, eliminación de metales, contenedores de tolva.

Base: Capacidad completa de toda la planta para 320 t/día de plásticos.

4

Integración Térmica de Gas de Síntesis

$1,350,000

Enfriadores de gas, filtración de alquitrán, control de humedad | Enrutamiento de gas de síntesis a reactores | Antorcha de seguridad/oxidador térmico | Intercambiadores de calor, ventiladores, depuradores

5

Tanques de Almacenamiento y Manejo de Carbón

$1,250,000

Tanques de diésel (~500,000 L total) | Tanques de aceite crudo | Silos de almacenamiento de biocarbón | Bombas de transferencia + tuberías aisladas

6

Eléctrico e Interconexión de Red

$1,600,000

Cuadros de distribución MV/LV | Transformadores (0.48/13.8 kV) | Cables, bandejas, fibra | Relés de protección y SCADA

7

Obras Civiles y Edificios

$2,250,000

Cimientos, losas | Drenaje y aguas pluviales | Estructuras de acero y marquesinas | Trabajos viales y servicios públicos | Sistemas de seguridad contra incendios (hidrantes, extintores, control de derrames)

8

Instalación y Puesta en Marcha (EPC)

$1,550,000

Montaje mecánico | Eléctrico/I&C | Capacitación y SOPs | Arranque, SAT, pruebas de rendimiento

9

Reserva de Contingencia EPC

$2,000,000

Cubre exposición FX, variaciones logísticas, rediseño y retrasos en adquisiciones.

10

Capital de Trabajo / Repuestos / Capacitación

$1,200,000

Lubricantes iniciales, catalizador, adsorbentes, EPP, filtros, amortiguador OPEX de 90 días.

Modelo Operativo

Plan de Producción (por día)

Total: $95,000–$112,000/día

Anual (330 días): $35M–$39M


OPEX (Caso Base ~ $12.5M–$13.5M/año)

  • Mano de Obra y Gestión: ~$3.0M
  • Mantenimiento y Repuestos: ~$2.5M
  • Servicios Públicos (neto de reutilización de gas de síntesis): ~$2.0M
  • Consumibles: ~$1.2M
  • Seguros/EHS: ~$0.8M
  • Logística y movimientos internos: ~$2.0M

EBITDA y Recuperación

EBITDA: $24M–$28M/año

Recuperación: 1.25 - 1.4 años. Botadero tiene economías AÚN MEJORES que Morales debido a una mayor concentración de materia prima y menor costo logístico. El opex se sitúa más cerca de 12.5 millones que de 13.5 millones.

Cronograma e Hitos (Indicativo)

1

Mes 0–2

Ejecución EPC, ingeniería, geotécnica, permisos, planes de interconexión

2

Mes 2–5

Obras civiles, fabricación de equipos de largo plazo

3

Mes 4–7

Entregas de equipos, montaje mecánico, instalación eléctrica/I&C

4

Mes 7–8

Puesta en marcha en frío, capacitación de operadores

5

Mes 8–9

Puesta en marcha en caliente, SAT de 72 horas, COD y entrega

Total: ~9 meses hasta COD (dependiente de logística)

Registro de Riesgos y Mitigaciones

(Extracto)

Variabilidad de calidad de materia prima

Impacto: Reducción de rendimiento

Mitigación: Sistema de pretratamiento + contratos MSW con múltiples departamentos

Fluctuaciones térmicas

Impacto: Desviación de especificaciones de diésel

Mitigación: PLC avanzado, bucles de calentamiento redundantes

Inconsistencia de gas de síntesis

Impacto: Tiempo de inactividad

Mitigación: Tren de limpieza sobredimensionado, redundancia de antorcha

Retrasos en la red

Impacto: Riesgo de arranque

Mitigación: Compromiso temprano de servicios públicos + opción de generador en sitio de respaldo

FX/Cadena de suministro

Impacto: Sobrecostos

Mitigación: Contingencia EPC de $2M

Curva de capacitación

Impacto: Pérdida de tiempo de actividad temprano

Mitigación: Paquete completo de SOP + seguimiento del proveedor

Notas Comerciales

Ventajas Fiscales y Comerciales

Zona Libre de Impuestos de Guatemala elimina el IVA y los aranceles de importación.

Pila de ingresos diversificada (diésel + negro de carbón).

Estructura modular permite la replicación en nuevos nodos regionales.

Fuerte ROI comunitario/ambiental: desvío de vertedero de 320 toneladas/día.


Perfil de Ingresos:

  • Las ventas de diésel impulsan el 80–85% de los ingresos
  • El negro de carbón proporciona una absorción industrial estable
  • La destilación permite un grado de diésel premium

Escalabilidad

El sitio de Botadero se puede convertir en un Centro Regional WtE con espacio para agregar otro bloque de 20 líneas (sitio de 40 líneas).


Hoja de Trucos de Rendimiento

Neto Toneladas/día (0.833 tiempo de actividad): ~13.3 por línea


Criterios SAT (Extracto)

  • Operación continua de 72 horas al rendimiento nominal
  • Viscosidad/punto de inflamación del diésel dentro de las especificaciones
  • Sistema de gas de síntesis operando con <5% de quema no planificada
  • Modelo de operabilidad de 330 días verificado

Resumen de Instantánea Financiera

CAPEX Total

$35M

Ingresos Anuales

$35M–$39M

OPEX Anual

$12.5M–$13.5M

EBITDA Anual

$24M–$28M


Recuperación

1.25–1.4

años

TIR

70%

Efectivo a 10 Años

$240M–$280M


Valoración: $120M–$140M